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作為打工仔,我們可以如何部署自己升職呢?

「人望高處」,相信不少打工仔的目標是升職加人工。這次分享以下3個重點,另外還有3個步驟,希望給大家參考,為自己計劃和爭取升職的機會。

(1) 你要先觀察,公司內部是否有晉職的機會。有時候,公司的發展進入樽頸,未必會增加新的職位,你就要評估比較資深的同事,是否有機會離職,騰出空缺。如果你發現上級同事打算未來十年八載都會繼續「霸着位置」,你就會知道晉升機會比較渺茫,即使你如何計劃或部署,也未必有用。

(2) 假如公司有職位空缺,同事有晉升機會,你就要進一步觀察公司升人的方法。

  • 有些公司純粹按年資,做滿多少日子,就自然升到某個職級;如果你喜歡投資青春和時間去等升職的話,只需要維持良好工作表現、避免犯錯,「保住份工」就終會有一日可以升職。
  • 如果公司升職是純粹靠關係,你就要衡量自己是否想按這個遊戲規則去行動,跟有話事權的人打好關係、拉攏相關人士,期望他們有一日決定升那一位同事的時候,會考慮你。

(3) 如果你身處的工作環境,並非以上所說的情況,我會假設公司是按「論功行賞」和「知人善任」的原則,去決定同事的升遷。這樣,以下就是你部署升職的3個步驟。

a. 最基本,你要有突出的工作表現。而且這裏的重點是:你要整理好和量化自己的工作成績,然後爭取機會,向上司或老闆報告你的工作成果。如果只有你知道自己表現得好,是對升職完全無幫助的。

b. 單單做好你職責範圍內的工作,並不能讓老細了解你的真正實力和潛質。所以,下一步是要涉獵你目標職級的工作內容。假設你現在是主任,目標是晉升為副經理,你就要表現出,你已經在兼任副經理的職責,令主要決策人(假設是部門主管)覺得應該給予你副經理的「名分」。同時,你要擺出「想升」的姿態和態度,你可以主動向部門主管表達意願,表示自己已經在兼任某些工作,希望爭取晉升為副經理。如果你的目標職級需要某些工作能力,例如分析、決策、帶領團隊等,你更加要在部門主管面前,展示這方面的技巧,即使沒有機會實踐,也不妨多提出你的意見,令部門主管覺得你的能力可以擔任該職位,或者起碼跟你定一些KPI,在達標之後就可以升你了。

c. 最後,就要部署你現職工作的安排。你要知道,如果公司升了一位同事,會令到原本他負責的工作一團糟,公司就會對這個晉升安排有猶豫或疑慮。所以,作為打工仔,一定要想方法,確保公司升了自己之後,現職手頭上的工作依然可以妥善安排。如果你本身能力可以「1個打10個」,你又不介意兼任兩個職級的工作,你可以向公司透露這個安排,不過這個做法不健康,我就不太認同。比較理想的,是和上司商量,自己填補上級的空缺,而且可以着力培訓另一個人,填補自己升職後的空缺。如果你可以釋除公司這方面的疑慮,絕對會令你的升遷順利得多。

說了3個重點,又有3個步驟,關於如何部署升職,我還有2個忠告給大家:

  • 升職而沒有加人工,代表要承擔更大的責任和更多的工作,而沒有合理待遇,這是壓榨員工,並非「論功行賞」,大家要頭腦清醒地去衡量這種升職的得失、利弊。
  • 遇到時機不合,公司內部未有晉升機會,大家亦未必需要呆等下去,可以放眼市場上其他公司的工作機會,靠自己的實力,嘗試在公司以外爭取升職也可以。

最後,你可能會問:一般公司不是有晉升的階梯 (Career Ladder),會為同事策劃事業發展嗎?為什麼要自己花那麼大的功夫、做那麼多準備?對於這種想法,你先回憶一下,合約中公司有答應給你事業發展嗎?沒有吧!代表這方面不是公司的義務和責任。

另一方面,如果只將自己的前途,交在公司手上,連自己也不幫自己一把,我認為是過於被動了。當然,每件事總有天時、地利、人和的因素,但是我們始終應該做好自己可以控制的部份,當機會來到的時候,才可以把握得到。

你有沒有一些成功爭取升職的經驗呢?歡迎留言分享!


About the author

Amy Leung

超過20年商界營運及企業管理經驗,涉足廣告及市場推廣、產品設計及採購、人力資源及培訓,實戰於4As廣告公司、IT Startup、上市公司。

創辦 Amy be Career,擔任「職涯服務規劃師 • 事業教練」,提供職涯規劃及諮詢服務,致力將累積的經驗和知識承傳。以1對1或小組型式,提供職業規劃、求職技巧、修改履歷表、面試演習等「搵工、見工、返工、轉工」輔導、教學及培訓。期望幫助職場人士求職、轉職順利!


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