這個職場奇難雜症，其實是一個Happy Problem，主角要考慮去留的問題。希望大家看完這個分享後，從中得到一些啟發或參考，去決定你 (將來) 遇到的去留問題！
我先描述一下這個case，其實是不複雜的：主角 (化名Peter) 收到一個新工offer，所以就跟公司遞信，怎知在這個時候，公司的一位經理也剛辭職，公司就想Peter從Assistant Manager升任為Manager，工資也有調整，Peter覺得可以接受，就答應了公司。當Peter聯絡新公司去推辭Job offer時，新公司竟然counter offer給Peter經理的職銜，而工資也吸引。於是，Peter就處於兩難的情況，不知道是去還是留。
這個個案，在網上引起了廣泛的討論。
- 有意見說：Peter當日遞信之前去找新工作，該是有些Push factors，所以才想轉新工作。如果那些Push factors仍然存在，沒有改變的話，Peter是應該離開舊公司的；
- 另外有朋友的看法是：要Peter 遞信時，公司才肯offer升職，其實不是很有誠意，Peter還是應該走的；
- 也有朋友覺得：Peter在公司裡曾經遞信、辭職，即是「扭計/跳草裙舞」，將來再在舊公司發展，可能有點局限，不如還是走吧。
我也在此，說一下我個人的看法。
- 首先，去或留，往往不是一個簡單或straightforward的決定。
- 有些朋友在一間公司待久了，很想看看這個世界、看看其他公司的環境，這是一個很充分的理由去轉工的。
- 雖然Peter的舊公司和新公司，也給予他Manager 的職銜，但是權責、帶領同事的人數等，可能不一樣的，這是Peter在個人成長方面的考慮。
- 另外，不同公司有不同的商業策略、規模，對將來的發展也會投放不同的資源，這些因素對Peter自己的事業發展，也會有影響。
所以，對於去留的問題，我會建議Peter和每一位朋友，都用以下這個方法：
- 先寫下所有你會考慮的因素，包括：職銜、工資、公司規模、職權、工作內容 (Job Description) 、影響力、公司地點…等，想到的都寫下來。
- 接著，在你關注的因素旁，設下一個比重 (weighting)：譬如50%是工資、30%是職銜、20%是公司環境，而其他所有因素，沒所謂的，可以設為0%。
- 然後就可以按現在的工作和將來的新工作，去評分 (rating)：每一個因素都可以給0-100分，工資高一點的，在工資那個因素就得分高一點
- 最後，計算兩份工作的Weighted total，就知道哪份工作分數比較高，也代表著可能會比較適合你。
做這個分析的目的，並不是保證自己會作出一個完全正確的決定，因為大家都沒有水晶球，不會知道將來會發生什麼事。不過，藉著這個過程：
- 可以讓大家清晰頭腦，去思考一下自己想要的是什麼、需要的是什麼。
- 也評估一下不同工作，是否給到自己想要的東西。
- 經過腦袋的思考，加上手寫的動作，是比較容易整理好我們混亂的思緒，想得更有系統。
- 可以讓我們看清楚，自己做的是什麼決定，又為什麼會做這個決定。
你有沒有遇到去或留的問題呢，你考慮的時候，又是什麼方法呢？可以在comment位置分享一下。